Cantin SA, Experte für industrielle und mechanische Blechbearbeitung in der Schweiz, steigert seine Effizienz um 20% durch die Anwendung von Lean Management.

Vor dem Hintergrund des starken Schweizer Frankens beschloss die Firma Cantin, ihr Konstruktionsbüro zu verstärken, um Gesamtlösungen anbieten zu können (die Kunden haben von der Projektkonzeption bis zur Produktion der Teile oder Maschinen nur einen Ansprechpartner). Ausserdem rationalisierte sie ihre Fertigungsprozesse und reduzierte gleichzeitig die Bestände an Fertigprodukten durch Lean Management. All diese Schritte haben es ihr ermöglicht, ihren derzeitigen Kundenstamm zu binden.

Prozess

Wir übernehmen die Planung und Entwicklung Ihrer Projekte mit unserer CAD- und CAM-Software. Die Realisierung wird durch einen einzigen Produktionsprozess umgesetzt, dies für unsere vier Tätigkeitsbereiche.
Computer Aided Design (CAD): SolidWorks - DWGeditor - Tops Cad
Computer Aided Manufacturing Design (CAD/CAM): Tops Works - TruTops Bend - TruTops Puch - Mastercam

Hilfe bei der Gestaltung

Cantin hat ein offenes Ohr für Ihre Bedürfnisse und Anforderungen. Die Mitarbeiter des technischen Büros arbeiten eng mit dem Produktionsleiter, dem Qualitätsmanager und den Bereichsleitern zusammen, um eine Herstellung zu gewährleisten, die Ihren Anforderungen entspricht.

Prototyping

Reihen

Cantin ist mit seinem Produktionsprozess und seiner schlanken Organisation in der Lage, sowohl kleine als auch grosse Serien zu produzieren.

Durch sein Management und sein Produktionssystem profiliert sich Cantin als Marktführer in seinem Bereich: ein echter Experte für industrielle und mechanische Blechverarbeitung in der Schweiz! Dank seiner Anlagen der neuesten Generation, dem Know-how qualifizierter Mitarbeiter und seiner Entscheidung für den Umweltschutz gewährleistet unser Konzern die Realisierung komplexer Gesamtlösungen durch Leistungen und Produkte von erstklassiger Qualität.

Kaizen-Methode

Die Anwendung der Kaizen-Methode trägt zur Steigerung der Produktivität des Unternehmens und zur Sicherheit der Mitarbeiter bei. Über einen Prozess hinaus ist Kaizen eine Einstellung und eine Arbeitsphilosophie für alle.

Diese Methode leitet die Handlungen des Personals und die Organisation des Arbeitsplatzes. So werden Quellen von Verschwendung oder Fehlfunktionen vermieden. Die japanisch inspirierte Kaisen-Methode, die auch als 5-S-Methode bezeichnet wird, lässt sich in den folgenden Schlagworten zusammenfassen: Entrümpeln, Aufräumen, Reinigen, Ordnen und Einbeziehen.

Cantin ist nach ISO 9001:2008 zertifiziert. Durch diese Zertifizierung verfügt Cantin über ein Qualitätsmanagementsystem, das es dem Unternehmen ermöglicht, seinen Produktionsprozess ständig zu kontrollieren.

Produktionsfläche

Der Standort Cantin besteht aus fünf Hallen. Die Produktionsfläche hat sich in den letzten Jahren auf 7200^m2 verdoppelt. Die Nähe zur Produktionsverwaltung gewährleistet eine effiziente Kommunikation.

Automatisierte Lagerung

Unser 30 m langes und 13 m hohes automatisches Lager sorgt für ein integriertes System zur Verwaltung von über 1400 Tonnen Material und versorgt unsere drei Schneidezentren.

Darüber hinaus sorgt eine grosse Zwischenlagerfläche mit 5 Etagen auf 2 Reihen à 70 m für zusätzliche Verfügbarkeit. Sie wird von einem Dreiwege-Kommissionierer bedient.

Automatisiertes Handling

Unsere Produktionshallen sind mit Flaschenzügen, Brückenkränen bis zu 20 Tonnen und Aufzügen ausgestattet. Diese Einrichtungen sorgen für eine sichere und effiziente Handhabung.

Unser Synchro-System bietet die Möglichkeit, wichtige Elemente für den Bau und die Montage automatisch zu bewegen.

Lean Management und globale Prozesse