Lean Management und umfassende Lösungen

 

Lean Management

Mit der Umsetzung des geteilten Lean Management im gesamten Unternehmen geht Cantin die aktive Lösung von Problemen in der Produktion an, also dem Kampf gegen Verschwendung, die Reduzierung von Fehlern, den Just-in-time-Service, die Beherrschung von Lieferfristen, die Flexibilität und die Entwicklung der Vielfältigkeit genauso, wie die Reduzierung der Kosten.


 

Arbeitsablauf

Wir gewährleisten die Entwicklung und den Ausbau Ihrer Projekte mit unserer CAD/CAM-Software. Die Umsetzung erfolgt über einen einzigen Produktionsablauf und dies für unsere vier Aktivitätsbereiche.
Unterstützte Zeichung am Computer (CAD): SolidWorks – DWGeditor – Tops Cad
Erstellung der unterstützten Produktion durch den Computer (CAD/CAM): Tops Works – TruTops Bend – TruTops Puch – Mastercam


Hilfe bei der Entwicklung

Cantin achtet sehr auf Ihre Bedürfnisse und Erwartungen. Die Mitarbeiter in der technischen Abteilung stehen in direktem Kontakt mit dem Produktionsleiter, dem verantworlichen Qualitätsmanager und den Abteilungsleitern, um Ihnen garantiert das Produkt herzustellen, das Ihren Bedürfnissen und Ansprüchen entspricht.

Die technischen Kompetenzen, in Verbindung mit Fachwissen und Erfahrung, ermöglichen eine optimale Herstellung Ihrer Bestellungen.

Prototyp-Erstellung

Als Partnerunternehmen und Zulieferer ist Cantin in der Lage, einen Prototyp zu erstellen. Unsere Produktionsverwaltung und Planung gewährleisten Qualität bei der Herstellung Ihres Prototyps.

Serienproduktion

Cantin kann kleine bis grosse Serienproduktionen dank des Produktionsablaufs und der Lean-Organisation bewältigen.

 

Cantin definiert sich durch sein Management und sein Produktionssystem als Leader in seinem Bereich. Dank der Anlagen der neuesten Generation, dem Fachwissen der qualifizierten Mitarbeiter und der Wahl, die Umwelt zu respektieren, sichert unsere Unternehmensgruppe die Erstellung von umfassenden und komplexen Lösungen durch Dienstleistungen und Produkte von höchster Qualität zu.

Produktionsfläche


Die Produktionsstätte von Cantin besteht aus 5 Hallen. Die Produktionsfläche hat sich in den letzten Jahren verdoppelt und beträgt nun 7.200 qm. Die Nähe zur Produktionsverwaltung gewährleistet eine effiziente Kommunikation.


Automatisiertes Lager


Unser automatisiertes Lager mit 30 m Länge, 13 m Höhe und 1.400 Tonnen Material wird über ein integriertes Verwaltungssystem gesteuert, das unsere drei Schneidzentren versorgt.

Ausserdem sichert ein Zwischenlager über 5 Etagen in 2 Reihen auf 70 Metern eine zusätzliche Verfügbarkeit. Es wird über einen Hochregal- und Schmalgangstapler bedient.

Kaizen-Methode


Die Anwendung der Kaizen-Methode führt zur Verbesserung der Produktivität des Unternehmens und der Sicherheit der Mitarbeiter. Über den einfachen Arbeitsablauf hinaus ist Kaizen eine Lebenseinstellung und Arbeitsphilosophie für alle.

Die Methode bestimmt die Tätigkeiten des Personals und die Organisation des Arbeitsplatzes. Sie vermeidet ausserdem Quellen von Verschwendung oder Funktionsstörungen. Aus einer japanischen Inspiration heraus, kann die Kaisen-Methode, auch als die 5 "S" bezeichnet, zusammenfassend mit folgenden Worten beschrieben werden: Strukturieren, Systematisieren, Sauberkeit, Standardisieren, Selbstdisziplin.

Cantin ist nach ISO 9001:2008 zertifiziert. Gemäss dieser Zertifizierung verfügt Cantin über ein Qualitätsmanagement-System, das ihm ermöglicht, den Herstellungsprozess permanent zu überwachen.


 

Automatisierte Handhabung


Unsere Produktionshallen sind mit Flaschenzügen, Hebebühnen und Kranbrücken mit bis zu 20 Tonnen Zugkraft ausgestattet. Diese Anlagen ermöglichen eine sichere und effiziente Handhabung.

Unser Synchro-System bietet die Möglichkeit, automatisch grosse Elemente zum Bau und für die Montage zu bewegen.